GESTIÓN DEL CAMBIO
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
Acompañamos todo tipo de procesos de cambio y evolución: en los negocios, en la conducción de la empresa, y en cada una de sus áreas. Leer más
ESTRUCTURA DE RECURSOS HUMANOS
Asesoramos en la creación u optimización de la estructura y área de RH: procesos, políticas, organigrama, roles, objetivos, compensaciones; estrategias y planes de gestión de personas, para la conformación de equipos de alto desempeño. Leer más
DESARROLLO, DESEMPEÑO Y CUIDADO DE PERSONAS
Acompañamos a las personas y equipos en su desarrollo, su cuidado y salud profesional-personal, y en su desempeño, para el logro de objetivos de negocio exitosos. Leer más
COACHING EJECUTIVO
& PROFESIONAL
Acompañamos a ejecutivos y profesionales en su recorrido como líderes de su propia misión. Leer más
COMUNICACIÓN INTERNA Y CON EL CLIENTE
Desarrollamos estrategias y planes de gestión de comunicación interna hacia adentro y hacia el cliente, que habilitan, facilitan e impulsan conversaciones e informaciones necesarias para que los cambios sucedan . Leer más
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SELECCIÓN
Gestionamos día a día todos los temas de administración de personal, y llevamos adelante la selección de talentos. Leer más
Servicios y especialidades
1.
GESTIÓN DEL CAMBIO
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
- Procesos de cambios en áreas productivas-fabriles, logísticas, cadena de suministros, financieras-administrativas-contables, de investigación e innovación, comerciales, entre otras.
- Procesos de cambios generacionales en empresas familiares: convivencia de generaciones, traspaso de una a la otra, redefinición de roles entre socios-parientes de la nueva generación
- Procesos de creación de vínculos comerciales y negociación entre socios o posibles socios
- Regeneración en los modelos de negocios y adaptación de la cultura a los mismos, o viceversa
- Mejora de dinámicas de equipos intra o inter-áreas
- Coaching de liderazgos
- Profesionalización de políticas, procesos y procedimientos en todas o algunas áreas
- Digitalización parcial o total de procesos / introducción de nuevas tecnologías
- Apertura de nuevas áreas o sectores
- Reordenamiento de áreas
- Creación de nuevos negocios o empresas (spins-off)
- Internacionalización de negocios
- Apertura de franquicias
- Compras y ventas de empresas / fusiones y adquisiciones
- Cierre de empresas
- Salto en el posicionamiento, perfil o visibilidad de la empresa
- Cambios en la experiencia del cliente
- Evolución hacia empresas sustentables, con propósito e impacto
- Entre otros procesos de transformación cultural
2.
ESTRUCTURA DE RECURSOS HUMANOS
- Organización del diseño organizacional-estructura, alineado al modelo de negocio y a la cultura de base
- Diseño de la gobernanza.
- Seguimiento de la evolución del organigrama y reajustes de roles y objetivos
- Definición de la identidad y tipo de cultura de negocios y organizacional, junto con el propósito, misión y valores, plasmado en un manual de cultura de negocios y organizacional.
- Definición de procesos de cada área
- Desarrollo de políticas de RRHH en general
- De comportamiento técnico y humano: misión, visión, propósito, valores, cultura.
- Organigrama, perfiles, roles y objetivos
- Compensaciones y beneficios
- Desarrollo profesional: talento, desempeño, formación, coaching.
- Selección de personal, ingresos y egresos.
- Gestión del cambio
- Clima y salud organizacional
- Vacaciones
- Comunicación con el cliente
- Análisis y revisión trimestral, semestral o anual de las compensaciones y beneficios, de acuerdo a las actualizaciones de guías salariales, convenios y ajustes por performance.
- Desarrollo de la ingeniería del sistema comisional.
- Definición de tipos de liderazgos
3.
DESARROLLO, DESEMPEÑO Y CUIDADO DE PERSONAS
- Seguimiento del desempeño por objetivos, y feedbacks en doble dirección.
- Coaching a líderes: dueños, directores generales y ejecutivos, mandos medios, y personas relevantes o críticas.
- Coaching-facilitación de conflictos intra o inter-áreas.
- Desarrollo de plan de capacitación anual
- Coordinación de las capacitaciones de cada sector o persona
- Capacitaciones en temas de RH, cultura, comunicaciones internas, comunicación con el cliente, y coaching vincular.
4.
COACHING EJECUTIVO
& PROFESIONAL
-
- Consultoría y coaching vincular y técnico para llevar a las personas a su siguiente nivel en su recorrido profesional, alineado a su equilibrio y misión de vida
- Identificación de su identidad y misión profesional
- Definición de su equilibrio de vida: adn, pasión, talento, calidad de vida y dinero
- Búsqueda y definición de los roles, áreas o actividades profesionales que se alineen a su equilibrio de vida
- Definición de su imagen y comunicación profesional (marca personal)
- Inspiramos y potenciamos el diferencial único e intransferible de cada persona, acompañándola en su crecimiento y su posicionamiento en la empresa y en su ámbito de actuación profesional.
5.
COMUNICACIÓN INTERNA
Y CON EL CLIENTE
- Desarrollo estrategia y plan anual de Comunicación Interna y marca empleadora.
- Definición de protocolos de funcionamiento e información internos, y comunicación con el cliente.
- Coaching-facilitación de reuniones semanales de equipo completo: operativas y estratégicas.
- Facilitación de espacios de trabajo inter o intra-áreas por proyectos (ej. implementación de una nueva tecnología, conformación de nuevos equipos, entre otros).
- Desarrollo y facilitación de espacios de auto-gestión.
- Comunicación de la estructura y del negocio a los colaboradores para una clara conciencia del rol de cada uno y sinergias conjuntas.
- Comunicación interna mensual sobre novedades relevantes a toda la empresa, el relevamiento de la información.
- Gestión de la agencia de comunicación o persona in-hous
- Recorrida por los equipos mensual, para relevar información informal y relevante sobre la salud general y detección temprana de conflictos posibles o ruidos (por temas operativos, técnicos o humanos).
- Desarrollo, envío, análisis y plan de gestión de encuesta de salud organizacional.
- Seguimiento de la comunicación de los empleados con los clientes y relevamiento de oportunidades de mejora.
6.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SELECCIÓN
- Liquidaciones de sueldos, gestión de recibos de haberes
- Vacaciones
- Ausentismos
- Legajos, altas y bajas de empleados
- Gestión de accidentes de trabajo, ART, SVO
- Licencias con o sin goce de haberes
- F931
- Reportes para LEC
- Armados de perfiles, publicación, coordinación, entrevistas, análisis y selección de candidatos
- Gestión de ingresos y egresos, on y out-boarding
Acompañamos proyectos y procesos de transformación empresarial y profesional desde lo técnico y lo humano, con especial foco en:
Desarrollo de diagnósticos
Definición de estrategias & planes de acción
Dirección de equipos operativos e implementadores
Auditorias
Clientes
10 años en multinacionales
10
Más de 12 años en consultoría
12
6 especialidades diversas y reconocidas
6
Más de 100 proyectos empujados
100
Más de 50 empresas atendidas locales e internacionales
50
Más de 150 profesionales acompañados
150
Diferenciales
Múltiples industrias y sectores
Agropecuarias, vitivinícolas, producción industrial, construcción, software, bancos, seguros, movilidad, petróleo, salud, alimentación, textil, distribución, medio-ambiente, fidelización, estudios legales, contables y escribanías, comunicación, medios artísticos, consultoría, causas humanitarias, entre otras.
Variados perfiles atendidos
Propietarios de empresas, gerentes generales, directores ejecutivos, accionistas, miembros de comités directivos, gerentes comerciales, de marketing, de comunicaciones, de IT, gerentes de recursos humanos, cultura y comunicaciones internas, gerentes industriales, financieros, de operaciones, logística, comercio internacional y aduana, consultores, coachees, productores culturales.
Knowhow sólido
Metodología NAIC propia, registrada y probada con éxito, con un enfoque sistémico, fenomenológico-complejo, evolutivo y de inteligencias múltiples; sustentada en las ciencias del management y humanas: de negocios, de los recursos humanos, la cultura organizacional, lo comercial, el marketing, las comunicaciones internas, institucionales y corporativas, el branding, y el coaching ejecutivo.
Orientación a resultados
Atención a resultados de negocio y de gestión concretos, y a las necesidades reales del cliente.
Foco en complejidad de los negocios
Profundidad para comprender negocios diversos y gestionar proyectos de envergadura.
Apertura a la toma de riesgos
Capacidad de tomar riesgos en contextos cambiantes e inciertos.
Rigurosidad
Foco en la profundidad de análisis, el orden y la síntesis.
Involucramiento personalizado
Acompañamiento consultivo cercano, flexible y de largo plazo.
Visión humana integral y multicultural
Alineación de lo profesional con lo humano, priorización de la ética en los vínculos, y búsqueda constante del ganar-ganar transparente, noble y libre.
Equipo
Trabajamos en Argentina y Francia, con una amplia red de socios estratégicos y prestadores de servicios.
Desde hace más de 15 años, prestamos servicios en conjunto con una red sólida de alianzas formales, expertas y de largo plazo, pertenecientes a los campos de los negocios, la gestión del cambio, los recursos humanos y la cultura, lo comercial, el marketing y el branding, el coaching, las comunicaciones internas y externas, y el desarrollo de contenidos y escritura.
Nuestro propósito es ser aliados estratégicos de todo tipo de organización brindando servicios profesionales sólidos, verdaderamente expertos en cada área, rigurosos, involucrados y con una visión humana integral y multicultural.
Nos identificamos con una cultura de trabajo orientada a resultados de gestión concretos, a las necesidades reales del cliente, e inspirada por una misión de su fundadora de transformación humana a través de la identidad y la cultura de las organizaciones y personas.
Nos inspira y apasiona la transformación humana, desde el descubrimiento y despliegue de lo más valioso de una persona u organización: su propia identidad y la coherencia con ella.
Teresa Cassagne
- Consultora, Coach vincular & Escritora.
- Directora de DAPHNECOM CONSULTORES, desde 2011.
- Project Manager en múltiples proyectos.
- Recorrido en empresas multinacionales: Pepsi-Cola, Supagro Francia, Renault, Saint-Gobain, Total.
- Mentora en el Centro de Entrepreneurship del IAE Business School.
- Escribe biografías, ensayos y contenidos para empresas.
- Enfoque consultivo sistémico, constructivista, fenomenológico en ciencias de la complejidad; y apoyado por 30 años de estudio en ciencias de negocios y humanísticas: comunicaciones, filosofía, antropología, psicología, sociología, semiótica, espiritualidad, teología, historia, letras y artes
- Magister en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones, Universidad Austral.
- Licenciada en Ciencias de la Información y Comunicación, Universidad Paul Valéry, Montpellier, Francia.
- Coach vincular, Escuela de Creadores de Nueva Humanidad.
- Colegio San Pablo & Esquiú, especializada en humanidades.
Teresa Cassagne
- Consultora, Coach vincular & Escritora.
- Directora de DAPHNECOM CONSULTORES, desde 2011.
- Project Manager en múltiples proyectos.
- Recorrido en empresas multinacionales: Pepsi-Cola, Supagro Francia, Renault, Saint-Gobain, Total.
- Mentora en el Centro de Entrepreneurship del IAE Business School.
- Escribe biografías, ensayos y contenidos para empresas.
- Enfoque consultivo sistémico, constructivista, fenomenológico en ciencias de la complejidad; y apoyado por 30 años de estudio en ciencias de negocios y humanísticas: comunicaciones, filosofía, antropología, psicología, sociología, semiótica, espiritualidad, teología, historia, letras y artes
- Magister en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones, Universidad Austral.
- Licenciada en Ciencias de la Información y Comunicación, Universidad Paul Valéry, Montpellier, Francia.
- Coach vincular, Escuela de Creadores de Nueva Humanidad.
- Colegio San Pablo & Esquiú, especializada en humanidades.